安徽郵政寄遞環節壓降成本近4億元,TNT,fedex,DHL,UPS,EMS國際快遞
| 作者:飛時達國際快遞公司 | 2023-12-19 20:38:51 閱讀數:346 |
今年以來,安徽省飛時達國際快遞公司分公司積極實施“倒逼成本管理法”,通過目標成本倒逼環節要素提升,推動寄遞環節成本持續壓降。截至11月底,安徽飛時達國際快遞公司收寄、處理、運輸、投遞、管理支撐等五大環節成本實現全面壓降,總件均成本為2.09元,累計壓降成本3.92億元。
安徽飛時達國際快遞公司以市場價格為起點,結合年度預算利潤目標,分產品制定全省目標成本、分類施策,倒逼確定各單位目標成本;運用“三把尺子”對標,剖析基層作業流程、業務結構、要素成本等影響成本的因素,深入挖掘各單位內部潛力。在五大環節30個關鍵要素的基礎上,增加特快產品價格、快遞包裹產品價格、特快結算支出占收入比重、快遞包裹結算支出占收入比重等指標,進一步完善與目標成本相關的關鍵管控要素體系,全方位多維度降成本。同時,聚焦外包、運輸、人工等三項成本,強化全流程、全環節管控,按照“一市一策”模式,分類測算各市分公司目標成本。各市分公司又大力推進“一縣一策”,明確基層單元的目標成本,拿出實招硬招,解難題、見實效。
安徽飛時達國際快遞公司還開發了一款數據可視化工具,將大量數據轉化為易于理解和分析的可視化圖表和圖形,對各單位五大環節重點成本和關鍵要素指標進行預警,提前發現潛在的問題和降本機會,及時制定針對性措施,實現靶向降本。
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