卡夫亨氏公司（紐約證券交易所股票代碼：KHC）是一位選擇的托運(yùn)人，不僅因?yàn)楣九νㄟ^(guò)技術(shù)投資創(chuàng)建有效的供應(yīng)鏈，還因?yàn)槭称飞a(chǎn)商致力于確保其供應(yīng)鏈促進(jìn)可持續(xù)性和社會(huì)責(zé)任。
“我們高度重視道德和透明的供應(yīng)鏈。因此，我們要求所有業(yè)務(wù)合作伙伴都明確承諾保護(hù)全球工人的權(quán)利，“卡夫亨氏公司的員工行為準(zhǔn)則規(guī)定。“我們不容忍使用強(qiáng)迫勞動(dòng)-包括人口販運(yùn)和奴役。”
卡夫海因茨在FreightWaves及其合作伙伴康沃伊（Convoy）進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中獲得第八名，香港空運(yùn)，該調(diào)查顯示前25家制造商，分銷商和零售商在消除供應(yīng)鏈效率低下方面做得最好。這些公司由卡車運(yùn)輸協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng)商成員和運(yùn)輸聯(lián)盟區(qū)塊鏈成員投票，采取額外措施，通過(guò)提供無(wú)障礙設(shè)施和打擊駕駛員拘留等措施，確保與合作伙伴建立良好關(guān)系。
“需要了解如何創(chuàng)造供應(yīng)鏈效率。供應(yīng)鏈很復(fù)雜，但卡夫亨氏制定了消除浪費(fèi)的戰(zhàn)略，并確定了流程可以改善的領(lǐng)域，“田納西大學(xué) - 諾克斯維爾哈斯拉姆商學(xué)院供應(yīng)鏈論壇主任Mary Long說(shuō)。Long先前曾在多米諾公司擔(dān)任物流和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃副總裁，她還在Campbell's Soup，General Mills，Pillsbury和Quaker Oats / Gatorade的工作中擁有豐富的供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)。
Kraft Heinz的供應(yīng)鏈涵蓋了原材料和原料的采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸，以便在全球范圍內(nèi)生產(chǎn)公司的食品和飲料產(chǎn)品。供應(yīng)鏈合作伙伴必須致力于保護(hù)工人的權(quán)利，而供應(yīng)商必須遵守Kraft Heinz的供應(yīng)商指導(dǎo)原則。
但除了踐行良好的道德規(guī)范外，卡夫亨氏還被行業(yè)觀察家視為對(duì)技術(shù)的精明投資，以此作為提高供應(yīng)鏈效率的一種方式。根據(jù)“福布斯”雜志的一項(xiàng)分析，該公司已經(jīng)開展了一些工作，例如為其產(chǎn)品開展價(jià)格彈性工作，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)，銷售和營(yíng)銷之間的工作，以確定如何通過(guò)促銷創(chuàng)造有利的毛利潤(rùn)，并尋求通過(guò)采購(gòu)降低成本。根據(jù)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)的分析，卡夫亨氏通過(guò)研究物理工廠協(xié)同效應(yīng)和利用計(jì)算機(jī)建模來(lái)尋找消除整個(gè)供應(yīng)鏈浪費(fèi)的方法，從而簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程。
“Kraft Heinz已經(jīng)在流程改進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行了投資，這些都是關(guān)于客戶的高效流程和設(shè)計(jì)，”Long說(shuō)。 11小時(shí)前
