空運(yùn)如何應(yīng)對(duì)旺季的挑戰(zhàn)-包裹遞送高峰(國(guó)際快件/國(guó)際貨運(yùn)/國(guó)際物流公司)
| 作者：飛時(shí)達(dá)國(guó)際快遞公司 | 2024-08-30 18:10:13 閱讀數(shù)：618 |
為了避免旺季崩潰，物流提供商和航空貨運(yùn)公司必須應(yīng)對(duì)每年這個(gè)時(shí)候帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
今年，紅海貨船遇襲造成海上運(yùn)輸延誤、改道和成本急劇上升，這也對(duì)航空貨運(yùn)產(chǎn)生了影響，增加了需求。
擁有國(guó)際客戶的電子商務(wù)零售商應(yīng)該立即采取行動(dòng)，以避開高峰并確保最優(yōu)惠的價(jià)格。
這個(gè)“黃金季度”航空貨運(yùn)市場(chǎng)的需求增加和運(yùn)力減少可能會(huì)帶來(lái)麻煩，特別是對(duì)于希望將貨運(yùn)移出亞太地區(qū)的公司而言。
不僅黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一的庫(kù)存可能會(huì)在運(yùn)往零售商店和電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)的途中被滯留，而且如果飛機(jī)貨艙空間變得稀缺，而且價(jià)格飆升得過(guò)高，向海外客戶在線銷售的品牌可能會(huì)面臨包裹遞送的危險(xiǎn)。 。
6 月份的需求(按計(jì)費(fèi)重量計(jì)算)同比增長(zhǎng) 13%，延續(xù)了 2024 年上半年的上升趨勢(shì)。
據(jù) Xeneta 報(bào)道，相比之下，2024 年航空貨運(yùn)供應(yīng)增長(zhǎng)最慢，同比僅小幅增長(zhǎng) 3%。
提早規(guī)劃海外包裹遞送高峰
對(duì)于零售商的物流合作伙伴來(lái)說(shuō)，采取積極主動(dòng)的方法(包括盡早安排批量服務(wù)協(xié)議)是值得的。這些協(xié)議不僅僅是一項(xiàng)交易，還為基于透明度、共同目標(biāo)和精心準(zhǔn)備的強(qiáng)大伙伴關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。
為了獲得最佳結(jié)果，零售和品牌客戶必須分享夏末至初秋的預(yù)測(cè)和營(yíng)銷策略，以便 3PL 能夠根據(jù)其季節(jié)性需求進(jìn)行定制。
我們?yōu)槊總�(gè)客戶量身定制“峰值包”，確保戰(zhàn)略一致，不僅使運(yùn)營(yíng)順利，而且在不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)中提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
由于預(yù)計(jì)下半年空運(yùn)費(fèi)率將比平時(shí)飆升，因此確保最佳承運(yùn)商費(fèi)率成為零售商的首要任務(wù)。
建議零售商與能夠提前批量預(yù)訂的物流合作伙伴合作。這不僅優(yōu)化了成本，還保證了空運(yùn)的及時(shí)性，滿足了節(jié)日期間跨境電商包裹快速遞送的高需求。
靈活且數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
靈活性應(yīng)該是 3PL 頂級(jí)國(guó)際運(yùn)輸戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。當(dāng)包裹目的地為內(nèi)陸遞送時(shí)，靈活選擇卸貨機(jī)場(chǎng)可以提供更多選擇。
例如，Asendia 與飛往亞特蘭大、達(dá)拉斯、紐約和芝加哥的航空公司合作，為我們提供成本和應(yīng)急選項(xiàng)。
雖然某些路線可能會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸時(shí)間稍長(zhǎng)，但靈活性的提高可以讓您在選擇最高效的送貨通道時(shí)做出更好的決策。
這種方法確保了適應(yīng)性，并且可能意味著盡管供應(yīng)鏈?zhǔn)茏瑁阅茉谑フQ節(jié)期間及時(shí)到達(dá)目的地。
了解需求模式和市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)于旺季物流的成功至關(guān)重要。
我們鼓勵(lì)零售客戶分享歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)見解，為細(xì)致的數(shù)據(jù)分析奠定基礎(chǔ)。
通過(guò)采用先進(jìn)的分析工具，可以識(shí)別模式、季節(jié)性波動(dòng)和新興的消費(fèi)者偏好。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法可以創(chuàng)建準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，使企業(yè)能夠越來(lái)越準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)高峰期。
這種遠(yuǎn)見不僅有利于零售商更好地分配資源，還確保 3PL 的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)以及與航空貨運(yùn)供應(yīng)商的談判與預(yù)期的需求激增保持一致。
實(shí)時(shí)可見性
雖然預(yù)測(cè)為旺季準(zhǔn)備奠定了基礎(chǔ)，但一旦高峰全面展開，實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)于解決不可預(yù)見的挑戰(zhàn)至關(guān)重要。
主動(dòng)的 3PL 將通過(guò)先進(jìn)的跟蹤系統(tǒng)為零售商提供支持，該系統(tǒng)可提供跨境供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)可見性。這樣可以快速識(shí)別潛在的干擾，例如運(yùn)輸延誤、罷工行動(dòng)、清關(guān)問(wèn)題或意外的需求激增。解決出現(xiàn)問(wèn)題的能力可確保主動(dòng)響應(yīng)，最大限度地減少交付延遲。
及早規(guī)劃是假日季電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵。通過(guò)了解空運(yùn)動(dòng)態(tài)并建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，零售商可以避免最后一刻的爭(zhēng)奪和相關(guān)壓力。
令人振奮的是，如此多的航空公司正在投資其貨運(yùn)業(yè)務(wù)，開辟新的目的地，圍繞費(fèi)率進(jìn)行創(chuàng)新，并使空運(yùn)包裹運(yùn)輸變得更加高效和專業(yè)。
購(gòu)物者在選擇完美禮物時(shí)花費(fèi)了大量心思和心思，沒有什么比包裹延誤或丟失更能玷污節(jié)日氣氛的了。
通過(guò)與 3PL 和空運(yùn)合作伙伴提前做好準(zhǔn)備，零售商可以確保為海外客戶帶來(lái)歡樂(lè)和滿意度，使假期成為所有相關(guān)方難忘且成功的假期。
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