制訂貿(mào)易管理辦法-英國空海派

作者：飛時達國際快遞公司

2022-07-29 13:56:50 閱讀數(shù)：813

持續(xù)完善港口布局發(fā)展規(guī)劃，加強對外合作，與霍邱、宿州、宿松、安慶等地政府主管部分進行會商，積極推進霍邱綜合碼頭、安慶石門湖碼頭等項目合作；落實“五級調(diào)度”，加快馬鞍山9號碼頭、朱家橋綜合物流園、派河港、長風一期等項目建設；強化資源整合，加快推動金山港儲運公司股權(quán)收購，配合上級團體做好皖維團體碼頭資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，頂格推進整合重組工作；貫徹省委書記安慶港講話精神，落實港航團體工作部署，制訂公司《整合重組專項工作方案》；提升專業(yè)服務能力，持續(xù)推動裕溪口國儲煤計劃，煤炭吞吐量屢創(chuàng)新高；“陸改水”“鐵水聯(lián)運”和整車物流業(yè)務開展成效明顯，客戶美譽度大幅提升；成為安徽省第5家、航運系統(tǒng)唯逐一家國家5A級物流企業(yè)；扎實推進“合規(guī)治理建設年”工作，將內(nèi)部控制、風險治理、合規(guī)監(jiān)視有機融合；上半年公司制定各類治理制度共27項，實現(xiàn)公司本部內(nèi)控體系建設全覆蓋。
今年以來，安徽省港口運營團體及所屬成員企業(yè)認真貫徹落實安徽省港航團體“五+五鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，科學謀劃、推進落實“首季開門紅”“半年雙過半”方案，積極克服疫情防控等不利影響，開發(fā)“陸改水”及省內(nèi)外新航線、新業(yè)務，加強生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)治理，一體化推進安徽港口高質(zhì)量發(fā)展。
來源：安徽省港口運營團體有限公司

“五+五鏈”擴大品牌影響。

制訂貿(mào)易治理辦法-英國空海派

今年上半年，安徽省港口運營團體港口貨物吞吐量、集裝箱吞吐量、滾裝車、營業(yè)收進、利潤總額、投資建設分別同比增長8.56%、9.81%、6.14%、3.61%、19.64%、112.54%%，完成半年計劃104.29%、106.65%、123.61%、103.11%、105.77%、136.49%，逾額完成上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，實現(xiàn)“雙過半”穩(wěn)增長。

做強“港口+航運”供給鏈，完善集裝箱服務體系，先后開通“蕪湖-洋山共艙”“定埠-蕪湖”“漯河-阜陽-蚌埠”“淮濱-蚌埠”“安徽鄭蒲港—福州江陰港”等省內(nèi)外航線，推動合蕪一體化發(fā)展，實現(xiàn)兩港空箱調(diào)運，促進合肥港-洋山港“聯(lián)動接卸”監(jiān)管模式正式落地。拓展“港口+金融”資本鏈。公司獲權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合資信AA+主體信用評級，成功發(fā)行首只超短期融資券，推動國有資產(chǎn)資本化證券化，持續(xù)推進成員企業(yè)混改試點和“雙招雙引”工作。提升“港口+貿(mào)易”價值鏈，強化貿(mào)易規(guī)范和風險管控，海運報價國際快遞，制訂貿(mào)易治理辦法，促進業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
綠色發(fā)展提升港口形象
科學發(fā)展增強綜合實力
統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。制定公司疫情防控靜態(tài)治理專項應急預案，切實保障港口生產(chǎn)有序、重點物資保通保暢。全面壓實安全生產(chǎn)主體責任，強化隱患排查和風險防范，建立全員安全環(huán)保責任、季度考核機制，開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)江淮行”活動，海運費，推進安全環(huán)保專員治理和“隱患隨手拍”，讓安全生產(chǎn)理念進腦進心進行。統(tǒng)籌推進綠色港口和文明港區(qū)建設，踐行綠色發(fā)展理念，持續(xù)提升港口形象。

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