亞馬遜Prime Day促銷創(chuàng)新紀(jì)錄fedex聯(lián)邦快遞DHL
| 作者：飛時達(dá)國際快遞公司 | 2022-07-25 11:27:58 閱讀數(shù)：856 |
日期：2022-07-25
來源： 中國飛時達(dá)國際快遞公司快遞報
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一年一度的亞馬遜Prime Day促銷活動已落下帷幕。據(jù)亞馬遜官方發(fā)布的最新消息，Prime會員在2022年P(guān)rime Day期間在全球購買了超過3億件商品，創(chuàng)下了新紀(jì)錄。
每分鐘購買10萬件商品
亞馬遜尚未透露7月12日—13日為期2天的Prime Day活動的總銷售額，但表示全球Prime會員在折扣活動期間每分鐘購買超過10萬件商品，最暢銷的產(chǎn)品是消費(fèi)電子產(chǎn)品、家居用品和亞馬遜品牌設(shè)備。Amazon Live直播的觀看次數(shù)超過1億次。Adobe的數(shù)據(jù)顯示，玩具商品給出了最大的折扣，平均折扣為15%。服裝商品比平時便宜12%，電子產(chǎn)品整體折扣為6%。
Prime Day促銷活動始于2015年，當(dāng)年創(chuàng)造了近10億美元的銷售額。到2021年，這一數(shù)字增長到110億美元。今年的活動面向全球2億亞馬遜Prime會員，共有24個國家市場參加，其中波蘭和瑞典首次參加。
據(jù)報道，參加今年P(guān)rime Day活動的賣家大多數(shù)是中小型企業(yè)，他們在亞馬遜商店的銷售額增長超過了亞馬遜零售業(yè)務(wù)的增速。消費(fèi)者在“支持小型企業(yè)贏得大獎”中涉及的1億多個小型企業(yè)項目上花費(fèi)了超過30億美元。上述抽獎活動于6月21日—7月11日舉行，消費(fèi)者可以免費(fèi)參加支持小型企業(yè)的活動，只要消費(fèi)滿1英鎊，就有機(jī)會參與抽獎。
Prime Day活動也是亞馬遜用來吸引更多消費(fèi)者加入其Prime會員的方法之一。亞馬遜已經(jīng)將其Prime會員費(fèi)從每年119美元提高到139美元。
為了增加會員數(shù)量，在Prime Day活動之前，亞馬遜還宣布已收購Just Eat Takeaway位于美國的外賣和配送平臺Grubhub的少數(shù)股份。亞馬遜將為美國Prime會員提供為期1年的免費(fèi)Grubhub+會員試用服務(wù)，會員可以在Grubhub平臺上數(shù)十萬家餐廳獲得無門檻的免費(fèi)送餐服務(wù)。
據(jù)媒體Transport Topics報道，這筆交易對Just Eat Takeaway來說是個利好。今年4月，Just Eat宣布在以73億美元收購Grubhub不到1年后，其管理層及顧問正在積極探索引入戰(zhàn)略合作伙伴，或是出售Grubhub。
電商增速放緩帶來壓力
據(jù)消費(fèi)者研究公司的數(shù)據(jù)，此次活動期間美國亞馬遜的平均訂單金額為55.26美元，比2021年活動期間增長了16.8%。盡管Prime Day的熱度似乎從未消退，但有分析專家指出，亞馬遜此次的消費(fèi)者購買狂潮，主要是得益于平臺前所未有的超低優(yōu)惠。而從銷售額來看，eMarketer預(yù)測，今年P(guān)rime Day的全球銷售額將達(dá)125億美元，較去年增長8%。相較于2016—2019年間銷售額高達(dá)66.6%的平均增長速度，亞馬遜Prime Day的銷售額增速明顯減緩。
隨著新冠肺炎疫情防控的放松，線上消費(fèi)增速放緩，亞馬遜也不例外。據(jù)Insider Intelligence的數(shù)據(jù)，美國零售業(yè)的在線銷售增長在2020年飆升至36.4%，在2021年和2022年恢復(fù)到正常的增長，分別為17.8%和9.4%。即將發(fā)布的美國6月份零售銷售數(shù)據(jù)將更清楚地說明電子商務(wù)的發(fā)展情況。5月份的數(shù)據(jù)顯示，由于通脹飆升，美國在線銷售額下降1%，而整體零售額較4月份下降0.3%。
疫情防控期間儲備的產(chǎn)能也成了亞馬遜的煩惱。為了滿足疫情期間的線上銷售需求，亞馬遜過去2年來的員工人數(shù)幾乎翻了一番，達(dá)到160多萬人，還增加了倉庫容量，以應(yīng)對激增的網(wǎng)絡(luò)訂單。到2021年年底，亞馬遜為其倉庫和數(shù)據(jù)中心租賃的設(shè)施面積幾乎是2019年報告的2倍多。
亞馬遜承認(rèn)，預(yù)計其在疫情防控期間大規(guī)模的倉庫擴(kuò)展造成的過剩產(chǎn)能將在今年上半年增加100億美元的額外成本。此外，通貨膨脹給亞馬遜帶來了約20億美元的成本增加。在4月份公布的業(yè)績中，亞馬遜出現(xiàn)罕見的季度虧損，以及近20年來最慢的收入增長率（7%）。
“當(dāng)前，亞馬遜遇到了難點(diǎn)，而且很嚴(yán)重。”GlobalData Retail機(jī)構(gòu)總經(jīng)理Neil Saunders直言。今年年初以來，亞馬遜正面臨著恢復(fù)盈利的重任。
面對變化，亞馬遜首席財務(wù)官Brian Olsavsky曾表示，產(chǎn)能過剩對亞馬遜來說可能是一個短期問題，公司將繼續(xù)采取措施發(fā)展其零售業(yè)務(wù)并吸引更多賣家使用其服務(wù)。今年4月，亞馬遜宣布將把Prime會員福利擴(kuò)展到亞馬遜網(wǎng)站之外的在線商店，此舉將便于商家利用亞馬遜龐大的履單和配送網(wǎng)絡(luò)。同時，亞馬遜還終結(jié)一些到期的租約，并推遲租用新場地，或者是轉(zhuǎn)租倉庫以降低成本。房地產(chǎn)公司Costar Group的初步數(shù)據(jù)表明，亞馬遜大幅關(guān)閉了較小的設(shè)施，這些設(shè)施往往擁有較少的裝卸碼頭和停車場，并且運(yùn)營效率較低。但是關(guān)閉倉庫也帶來很多副作用，其中包括來自員工的不滿。許多員工被迫到更遠(yuǎn)的倉庫工作，因此他們提出要增加工資以抵消通勤成本的增加。實際上，在疫情嚴(yán)重時，亞馬遜因很多員工疫情無法工作而雇用了新人，人工成本增加約2億美元。亞馬遜正在加速解決當(dāng)前高成本的問題。數(shù)周前，亞馬遜對零售業(yè)務(wù)部門做出了換人的決定。
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