海運(yùn)到澳大利亞-好阿油品牌創(chuàng)始人孫廣然：民營(yíng)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
| 作者：飛時(shí)達(dá)國(guó)際快遞公司 | 2021-09-27 09:25:04 閱讀數(shù)：915 |
伴隨我國(guó)開放外資連鎖加油站控股限制，海外石油巨頭們正在加速搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。對(duì)于本就面臨“兩桶油”擠壓的民營(yíng)加油站來說，借力外部第三方專業(yè)服務(wù)商，是抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)破局的有效途徑。為此記者采訪了四川華益聚能石油化工有限公司的董事長(zhǎng)孫廣然先生，探索他領(lǐng)導(dǎo)下的好阿油加油站連鎖項(xiàng)目，是如何幫助民營(yíng)加油站實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，為社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的。
企業(yè)效益讓位社會(huì)效益 好阿油堅(jiān)持為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
采訪中，記者了解到，在加入華益聚能之前，孫廣然董事長(zhǎng)曾擔(dān)任新疆德隆集團(tuán)下屬的德農(nóng)農(nóng)資連鎖超市有限公司總裁助理，也就是在那個(gè)時(shí)期，他深度參與了連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，在見證了當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的資源整合型民營(yíng)集團(tuán)的興隆與衰敗后，孫廣然董事長(zhǎng)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展有了更為深刻的理解：“民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該偏向社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域，一定要將自身利益讓位于社會(huì)效益，要為國(guó)家、社會(huì)、百姓創(chuàng)造價(jià)值。”在看到近年來民營(yíng)加油站行業(yè)所面臨的的困境與機(jī)遇，孫廣然董事長(zhǎng)發(fā)起了好阿油加油站連鎖項(xiàng)目，致力于以耐燒油+一站式綜合解決方案，幫助民營(yíng)加油站解決行業(yè)痛點(diǎn)，更好的服務(wù)于廣大老百姓和車主，助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
一直以來，民營(yíng)加油站的油品質(zhì)量都面臨著信任危機(jī)，加之一些經(jīng)營(yíng)者的不法行為被相關(guān)媒體著重報(bào)道，民營(yíng)加油站與老百姓之間的信任問題越來越難以調(diào)和。對(duì)于消費(fèi)者而言，他要購買的是有質(zhì)量保證的商品，同等價(jià)格看性價(jià)比的購物思路會(huì)使之更傾向于油品質(zhì)量好的商家，因而油品質(zhì)量差異成為了油站經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵核心。“我們聚集油品行業(yè)的研發(fā)專家，經(jīng)過多年的實(shí)驗(yàn)探索，研發(fā)出了符合國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)的耐燒油，通過一系列的測(cè)試之后推向了市場(chǎng)，幫助民營(yíng)加油站提升油品質(zhì)量，為老百姓創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值，助力國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。”好阿油董事長(zhǎng)孫廣然先生說道。
耐燒油+綜合性解決方案 好阿油致力打造民營(yíng)加油站連鎖網(wǎng)絡(luò)
區(qū)別于國(guó)營(yíng)加油站、外資加油站，中國(guó)民營(yíng)加油站一直以來都表現(xiàn)出“小、散、亂、差”的特點(diǎn)，特別是運(yùn)營(yíng)管理方面一直是各民營(yíng)油站的短板。對(duì)于如何更好的改善民營(yíng)加油站的現(xiàn)狀，孫廣然董事長(zhǎng)表示：“好阿油專門為民營(yíng)加油站提供油品質(zhì)量管控和營(yíng)銷推廣策劃等綜合性解決方案，幫助民營(yíng)加油站解決發(fā)展難題。‘讓天下沒有難作的加油站’和‘讓老百姓用上更耐燒的好油’是我們的雙重使命”。
從2019年開始，好阿油以“耐燒油+綜合性解決方案”率先與寧夏銀新加油站合作，嚴(yán)控加油站油品質(zhì)量，幫助油站舉辦“油品體驗(yàn)官”等活動(dòng)，助力油站提升服務(wù)品質(zhì)等一系列舉措，幾個(gè)月之后，該加油站每個(gè)月的業(yè)績(jī)提升了30%以上，引起市場(chǎng)的強(qiáng)烈反響，之后，與好阿油展開合作的民營(yíng)加油站數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
采訪中，孫董事長(zhǎng)告訴記者，好阿油正努力通過打造明星加油站形成標(biāo)準(zhǔn)化的模式，以老百姓的口碑傳播吸引更多的民營(yíng)加油站加盟，未來3-5年時(shí)間，好阿油計(jì)劃建成一個(gè)覆蓋全國(guó)、總量超萬座的民營(yíng)加油站連鎖網(wǎng)絡(luò)。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)也在快速發(fā)展。好阿油品牌創(chuàng)始人孫廣然先生表示：“作為民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)把創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值真正納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，在抓住時(shí)代機(jī)遇的同時(shí)盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，以更積極的姿態(tài)、更加創(chuàng)新的舉措、更加堅(jiān)定的步伐，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，為市場(chǎng)為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。”
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